Tél. 33 (0) 609 412 091 / contact@thierryclaudon.com

Formations collectives

Quel que soit le thème de ces journées de formation collective, elles ont pour point commun les principes suivants :

  • Pédagogie interactive de co-construction laissant une place à l’expression du vécu ainsi qu’au partage d’expériences par les participants.
  • Equilibre recherché entre la prise de recul pour identifier les bonnes questions à se poser et le besoin légitime de réponse par le biais d’apport d’outils directement opérationnels
  • Les enseignements s’appuient sur des simulations qui donnent lieu à débriefing. Ces exercices portent sur des situations de conduite d’entretien, d’animation de réunion et de pilotage de projet.
  • Le contenu est susceptible d’adaptation quant à l’importance donnée à chaque point et leur articulation en fonction du vécu du groupe.
  • Un support numérique est envoyé aux participants après la formation.

 

 

Utiliser l’analyse systémique pour gérer le changement

(1 journée – inter ou intra entreprise – 15 personnes maximum – se déroule à l’extérieur de l’entreprise)

Prendre sa place et laisser de la place pour manager

(1 journée – inter ou intra entreprise – 15 personnes maximum – se déroule à l’extérieur de l’entreprise)

Créer les conditions pour motiver et être motivé

(1 journée – inter ou intra entreprise – entre 5 et 20 personnes – se déroule à l’extérieur de l’entreprise)

Développer sa lucidité pour gérer ses priorités

(1 journée – inter ou intra entreprise – entre 5 et 20 personnes – se déroule à l’extérieur de l’entreprise)

Fédérer autour d’un projet

(1 journée – inter ou intra entreprise – entre 5 et 20 personnes – se déroule à l’extérieur de l’entreprise)

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